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¿Alguna vez te preguntaste por qué algunas personas son muy extrovertidas mientras que otras son más reservadas? ¿O por qué algunas person...

Comprender tu Estilo de Liderazgo Como Emprendedor Comprender tu  Estilo de Liderazgo Como Emprendedor

Comprender tu Estilo de Liderazgo Como Emprendedor

Comprender tu Estilo de Liderazgo Como Emprendedor

¿Alguna vez te preguntaste por qué algunas personas son muy extrovertidas mientras que otras son más reservadas? ¿O por qué algunas personas son reorganizadas mientras que otras son desorganizadas? En esta lección, realizarás una evaluación que te ayudará a entender por qué las personas actúan de la manera en que lo hacen al examinar cuatro estilos de liderazgo diferentes. Cada estilo de comportamiento tiene sus propias tendencias, fortalezas y debilidades. Comprender tu propio estilo de liderazgo y el estilo de liderazgo de los demás te ayudará a:


• Comprender, regular y comunicar tus emociones

• Aprovechar tus fortalezas y ser consciente de tus debilidades

• Trabajar con los demás de manera más eficaz


Si bien esta evaluación puede profundizar tu comprensión de quién eres, solo puede hacerlo si eres honesto contigo mismo al responder las preguntas. Si bien es posible que no mientas intencionalmente sobre los comportamientos que tiendes a exhibir, puede ser fácil confundirse de dos maneras: (1) confundes los comportamientos que exhibes con los comportamientos que desearías exhibir; (2) te das cuenta de que te comportas de manera diferente según con quién estés, ya sea familia, amigos u otros estudiantes. No hay una manera fácil de evitar esta confusión. Simplemente haga lo posible por ser honesto consigo mismo y piense en cómo se comporta de manera más natural. Si tiene dificultades con las preguntas de la evaluación, no dude en hablar con personas cercanas, pero recuerde que, en última instancia, usted es quien mejor se conoce. Esta evaluación está diseñada para resaltar sus preferencias: sus tendencias y su elección natural de acciones. Esto no significa que no pueda exhibir en diferentes momentos los estilos resaltados en todos los estilos de liderazgo que se describen. Por ejemplo, intente este ejercicio a continuación.


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Cuando firmó su nombre con la mano con la que escribe, probablemente se sintió más cómodo, fue más eficiente, hizo que su escritura se viera mejor y le permitió no tener que concentrarse tanto. Eso es exactamente lo que mide esta evaluación de estilo de liderazgo: sus preferencias. Puede escribir con ambas manos, pero es probable que normalmente prefiera una mano sobre la otra. El hecho de que diga que es "desorganizado" en la evaluación no significa que no pueda ser "organizado", solo significa que naturalmente tiende a ser más desorganizado.


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Ahora grafica los números que recibiste de la última página para ver dónde te encuentras en el gráfico de Estilo de liderazgo. Primero comienza con el total que recibiste para la columna de “Preguntas A”. Si el total que recibiste está entre 7 y 10, entonces eres un Expresivo o un Colaborador. Si el total que recibiste está entre 11 y 14, entonces eres un Impulsor o un Analítico. Luego, encuentra el total que calculaste para la columna de “Preguntas B”. Si el total que recibiste está entre 5 y 7, entonces eres un Expresivo o un Impulsor. Si el total que recibiste está entre 8 y 10, eres un Colaborador o un Analítico. Usando tanto tu Total A como tu Total B, determina en cuál de los cuatro estilos de liderazgo te encuentras. Lee sobre las características típicas de los líderes con tu estilo.

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NOTA: Este análisis de los estilos de liderazgo no tiene como objetivo ser usado como excusa. Por ejemplo, el hecho de que seas un Impulsor no significa que esté bien que mandes a tus amigos y hermanos. Este análisis tampoco pretende encasillarte a ti ni a los demás. El hecho de que seas analítico no significa que lo único en lo que seas bueno sea en contabilidad. ¡Eres capaz de hacer todo lo que cualquier otra persona es capaz de hacer, sin importar cuál sea tu estilo de liderazgo! Esto también es cierto para los demás. Ten cuidado de asumir el estilo de otra persona y de lo que es capaz de hacer. Las personas crecen y cambian, y es importante que les des el espacio para hacerlo.

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