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La gestión de suministros se puede describir como la capacidad de investigar, obtener y mantener los recursos necesarios para operar un nego...

DEMANDA DE SUMINISTROS PARA TU NEGOCIO DEMANDA DE SUMINISTROS PARA TU NEGOCIO

DEMANDA DE SUMINISTROS PARA TU NEGOCIO

DEMANDA DE SUMINISTROS PARA TU NEGOCIO

DEMANDA DE SUMINISTROS PARA TU NEGOCIO


La gestión de suministros se puede describir como la capacidad de investigar, obtener y mantener los recursos necesarios para operar un negocio de manera eficiente. Tiene en cuenta la gestión de los proveedores de cualquier materia prima, y ​​la compra y mantenimiento de productos o maquinaria necesaria para crear productos. Para que la gestión de suministros tenga éxito, la empresa debe comprender su audiencia, el mercado y las tendencias de la industria, saber cuándo pedir más existencias, permitir más tiempo para la entrega de materias primas o reemplazar la maquinaria que se ha depreciado más allá de una reparación razonable.


Debe conseguir que tu cadena de suministro sea la correcta y su negocio funcionará mucho mejor.  El ser un comprador en efectivo puede ayudarlo a negociar mejores tarifas con los proveedores porque se benefician del flujo de efectivo inmediato, el elemento vital de cualquier negocio. Usar esto como apalancamiento puede ahorrarle cientos o incluso miles de libras en costos de compra y servicio. También hemos descubierto que, a largo plazo, las relaciones entre las empresas que utilizan la financiación de la cadena de suministro se fortalecen, ya que a los proveedores les gusta vender a empresas que pueden liquidar sus transacciones de inmediato.


Utilice proveedores locales cuando pueda. Esto no solo es bueno para sus credenciales ecológicas, sino también para la calidad. El uso de proveedores locales más pequeños puede significar que sienten pasión por su trabajo y hacen un esfuerzo adicional. También siempre es mejor poder reunirse y hablar con sus proveedores, y hace la vida más fácil si tiene problemas que solucionar.


Si va a ir más lejos, considere los desafíos de trabajar en el extranjero antes de elegir nuevos proveedores en lugares lejanos. Asegúrese de pensar detenidamente en los costos de envío, los problemas de tiempo, la complejidad de la cadena de suministro y las diferencias culturales, y asegúrese de que no anulen sus costos de mano de obra.


Si viaja al extranjero, asegúrese de mantenerse al día con las necesidades, reglas y regulaciones de los proveedores locales, así como con los eventos globales, que podrían causar interrupciones en el futuro. Infórmate en todos los principales festivales y días festivos del país que elijas.

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