Comenzar un negocio es desafiante, emocionante y, para algunos, un poco aterrador pero tienes la oportunidad de tomar las decisiones, ver crecer tu negocio y sentir la satisfacción de crear y construir algo propio. Pero es nadar o hundirse, y estar preparado puede ayudarlo cuando los desafíos inevitablemente comiencen a acumularse. Estos son los cinco pasos clave para el éxito que desearía saber antes de comenzar mi negocio.
ENFOCATE EN UNA COSA Y HAZLA BIEN
No es malo tener una gran visión para su negocio. La mayoría de las empresas comienzan con toneladas de ideas épicas para el imperio que quieren construir. Sin embargo, cuando recién comienza, concéntrese en una cosa, ya sea un producto o servicio, y sea excelente en eso. Si intenta llevar a cabo demasiadas ideas a la vez, usted y su negocio se dispersarán demasiado. Su calidad se verá afectada y los clientes lo notarán.
Una vez que hayas perfeccionado esa cosa y seas conocido por ello, solo entonces deberías comenzar a pensar en expandirte. Basta con mirar Crocs. Comenzaron fabricando zapatos de espuma cómodos y de apariencia única y continuaron refinando ese producto. Después de años, todavía fabrican un solo producto, pero ofrecen variaciones tan significativas y exitosas como el original.
CONSTRUYE UNA RED DE REALCIONES
Construir relaciones y hacer crecer su red es una base sólida para los negocios. ¿Recuerdas el viejo dicho: "No es lo que sabes, es a quién conoces?" Eso es solo la mitad de lo correcto. Lo que sabe puede llevarlo lejos, pero si tiene una red confiable de compañeros propietarios de negocios, proveedores, talentos y comunidades, ellos pueden ayudarlo a abrir puertas y engrasar las ruedas del éxito.
En el mercado laboral, las referencias son cinco veces más efectivas que otros medios de contratación. Sus relaciones pueden conseguirle el trabajo o, en el caso de administrar su negocio, pueden recomendarle clientes potenciales en su red. Organice o únase a reuniones existentes donde pueda mezclarse con otros profesionales de la industria o use el poder de las redes sociales, como LinkedIn, para construir estas relaciones.
ADAPTARSE O MORIR
Las condiciones del mercado en constante cambio obligarán a su negocio a evolucionar. Los seres humanos y la tecnología están en constante cambio. Un enfoque progresivo de su modelo de negocio le permitirá mantener una ventaja competitiva y sobrevivir cuando los competidores no se adapten al entorno cambiante.
No hace mucho tiempo, las tiendas de comestibles solo aceptaban efectivo o cheques. Ahora imagine si una de esas tiendas se negara a aceptar tarjetas de crédito después de que la corriente principal las adoptara. Lo más probable es que la tienda de comestibles ya no esté cerca. Eventualmente, los servicios de pago móvil se convertirán en el principal método de pago, y la industria minorista una vez más tendrá que adaptarse o morir.
INTARACTUA CON TU AUDIENCIA
El compromiso social es fundamental para el éxito de su negocio. Ser una figura sombría y sin rostro detrás de escena no ayuda a su empresa. Cuando su audiencia se siente conectada con la persona que representa una marca, es más probable que se convierta en cliente.
Oprah Winfrey habla sobre su vida personal, crea clubes y programas que involucran a sus clientes y fanáticos, y comparte historias que atraen e inspiran. Su marca es muy popular y crece constantemente porque la gente le compra a ella, no a una etiqueta de producto al azar.
No tiene que crear un club de lectura para interactuar con sus clientes. Revise las publicaciones del blog y responda a los comentarios personalmente. Use los canales de las redes sociales para hablar sobre usted y su viaje, así como sobre su negocio. Expóngase porque cuando las personas sienten que lo conocen, es más probable que elijan su negocio sobre los demás.
SE TU JEFE Y EMPLEADO
Cuando inicias tu propio negocio, tú haces las reglas. Usted toma todas las decisiones importantes y decide sus propios horarios. Para tener éxito, deberá deshacerse de los hábitos de su tiempo como empleado y crear una mentalidad en la que usted sea su jefe y su empleado. Hágase responsable de mantenerse constante, enfocado y maximizar su tiempo, como si estuviera trabajando para un empleador. Cada día en Ricoma, trato de abordar mi papel con esta perspectiva.
A veces, con su propio negocio, trabajar solo de 9 a 5 no es suficiente. Si empieza tarde, quédese más tarde para hacer el trabajo. Pero no olvides divertirte también. Tómese un tiempo fuera del trabajo para no agotarse. Organice happy hours con empleados o amigos. Sea el empleado que desea administrar y el jefe que siempre quiso tener. Encontrar ese equilibrio será fundamental para el éxito de su negocio.
EMPECEMOS
Ser dueño de un negocio es un mundo completamente nuevo de desafíos, emoción y satisfacción. Disfruta el proceso y aprende de tus errores. Ahora que conoce estos cinco pasos críticos para alcanzar el éxito que desearía haber sabido antes de comenzar mi negocio, puede comenzar a trabajar.
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