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Muchos emprendedores se enfrentan al reto de tener una idea para un producto pero no saber qué hacer con ella. Es posible que hayan encontra...

CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO RENTABLE CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO RENTABLE

CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO RENTABLE

CONVERTIR UNA IDEA EN UN NEGOCIO RENTABLE


Muchos emprendedores se enfrentan al reto de tener una idea para un producto pero no saber qué hacer con ella.


Es posible que hayan encontrado un nicho que quieren llenar en su mercado o simplemente tuvieron un momento de "eureka" y se dieron cuenta de que podían crear algo nuevo. Estas personas se enfrentan a dos grandes desafíos: reunir suficiente dinero para invertir en los costos de producción y encontrar clientes que compren su producto.


¿QUE ESTAN COMPRANDO OTRAS PERSONAS?

Mire los productos que han tenido éxito en el pasado y vea cómo se comercializaron. Pregúntese: ¿Quién es su público objetivo? ¿Qué canales usaron para publicitar su producto (por ejemplo, televisión, radio)? ¿Dónde puedo encontrar este tipo de cliente en línea?


Tenga en cuenta sus puntos fuertes cuando tenga ideas para un negocio rentable. ¿Conoce alguna habilidad especial o conjunto de conocimientos que no se esté utilizando donde podría? ¡Tal vez quieras comenzar a enseñar algo nuevo o abrir un estudio de arte!


Mezcle artículos de alto precio con otros de menor precio, para que siempre haya algo en oferta, incluso si es solo una vez cada semana o cada dos semanas, ¡los clientes querrán comprarlo!


INVESTIGUE LA IDEA Y ASEGURESE DE QUE SEA VIABLE

¿Cómo son las personas, dónde viven? ¿Qué compran ahora y qué necesitarán para mejorar sus vidas en el futuro?


Aprender sobre sus competidores es esencial para un negocio exitoso. ¿Quién más está haciendo este tipo de trabajo en línea? ¿Cómo se puede hacer de manera diferente o más eficiente que otros negocios similares?


Obtén algunos comentarios de tus amigos. ¡Pedir consejo desde el principio te ayuda a evitar errores que podrían costar tiempo y dinero más adelante!


A veces, estas ideas surgen cuando ni siquiera las estamos buscando. A menudo, las mejores ideas de productos comienzan como algo pequeño hasta que alguien descubre una oportunidad que hace que valga la pena aumentar la producción (por ejemplo, vender un paquete de bombillas en lugar de solo una).


EVALUE LOS RIESGOS, COSTOS Y BENEFICIOS POTENCIALES

Considere los riesgos y costos asociados con el aumento de la producción. ¿Cuánto le va a costar en términos de tiempo, dinero u otros recursos? ¿Cuáles son algunos beneficios potenciales que podrían derivarse de esta decisión? ¿Tus clientes tendrán una mayor necesidad de lo que estás proporcionando y una mayor capacidad (por ejemplo, podrán pagar algo más caro)? La toma de decisiones siempre debe implicar sopesar los pros y los contras, ¡incluso si es solo uno a la vez!


Puedes encontrar mucho éxito al emular a empresarios exitosos y sus estrategias. ¡Solo asegúrese de investigar antes de invertir dinero para saber con certeza si esto será rentable o no!


CREA UN PLAN DE NEGOCIOS

Una vez que crea que su idea o producto es viable, cree un plan de negocios. Esto te ayudará a dividir tu idea en una serie de objetivos alcanzables. ¡También es algo que los inversores quieren ver antes de estar dispuestos a trabajar contigo!


El plan de negocios es el esquema de cómo la empresa planea ejecutar su estrategia y lograr el éxito, por lo que debe ser integral para tener éxito.


¿Qué significa esto? Bueno, una cosa que a menudo se pasa por alto al crear un plan de negocios es qué tipo de recursos se necesitarán para administrar la empresa (por ejemplo, la gestión del flujo de efectivo). Además, se deben tener en cuenta todos los aspectos, desde los costos de marketing y publicidad, los honorarios legales relacionados con patentes o marcas registradas si es necesario, y los gastos iniciales como el alquiler o los suministros de oficina. Tampoco te olvides de los impuestos: estos serán un gran tema para cualquier dueño de negocio serio.


PLANIFICA, PLANIFICA, PLANIFICA Y LUEGO PLANIFICA UN POCO MAS

Si eres nuevo en el mundo del espíritu empresarial, siempre es inteligente leer sobre lo que han hecho otras personas exitosas. Puede encontrar mucho éxito al emular a empresarios exitosos y las estrategias que usaron, ¡solo asegúrese de hacerlo en profundidad antes de invertir tiempo o dinero en cualquier cosa!


Crear un plan requiere algo de investigación y reflexión porque hay consecuencias si no se ejecuta correctamente. Por ejemplo, muchas empresas fracasan debido a la falta de capitalización.


¿NESECITARA INVERSORES?

Como puede ver, muchos factores intervienen en el éxito empresarial y en la gestión de una empresa. Una de las cosas más importantes es decidir cuánto dinero de inversión podría ser necesario de otros que comparten esta idea: ¡solo usted sabe lo que su empresa necesita para tener éxito! Esto incluye cualquier recurso externo que deba acompañarlo (por ejemplo, empresas dispuestas a ofrecer descuentos o límites de tiempo en los pedidos).


Por lo general, es más probable que los inversionistas inviertan si tienen fe en la capacidad de un empresario para encontrar estas oportunidades por sí mismos, así como cuando otros inversionistas potenciales creen en el negocio lo suficiente como para sus inversiones de capital. Es importante tener en cuenta que muchos inversores nuevos tendrán una idea preconcebida de lo que quieren en una inversión, por lo que es poco probable que inviertan si usted no se ajusta a esas especificaciones.


TOME MEDIDAS CONCRETAS PARA INICIAR SU NUEVO NEGOCIO

Si ha llegado hasta aquí y todavía está interesado en continuar con su idea, ¡entonces es hora de tomar medidas para comenzar su nuevo negocio!


DECIDIR SOBRE EL TIPO DE ENTIDAD

El primer paso es decidir el tipo de entidad empresarial que se utilizará. Esto incluye si desea o no una LLC (Sociedad de Responsabilidad Limitada), corporación, sociedad, empresa unipersonal: cada una tiene sus ventajas y desventajas. Aún así, lo que más importa es qué estructura se adapta mejor a las necesidades de su producto/servicio y cumple con los requisitos legales para hacerlo.


Debido a que hay varios tipos diferentes disponibles, si no está seguro de cuál podría funcionar mejor para su situación, puede ser inteligente consultar con un abogado que se especialice en estas áreas antes de decidir. Sin embargo, los costos asociados con un abogado pueden variar, por lo que es mejor investigar antes de decidir si es necesario.


PRESENTAR LA DECLARACION PRELIMINAR

Una vez que haya descubierto el tipo de entidad de la empresa que se utilizará para su negocio, entonces es hora de presentar una "declaración preliminar" con cualquier organización que los regule en su área (por ejemplo, la Secretaría de Estado). Esto establece que usted está interesado en seguir lo que son esencialmente planes para iniciar un nuevo negocio.


ASUNTOS DE ORGANIZACION

Hay muchas facetas diferentes de ser un empresario que deben tenerse en cuenta. Aunque pueda parecer desalentador o incluso imposible, siempre hay ayuda disponible para aquellos que creen lo suficiente en sí mismos y en su idea. Comienza por organizarse y pensar en cómo se vería un negocio exitoso desde todos los ángulos posibles (por ejemplo, planes de marketing).


DA VIDA A TU IDEA

Sea cual sea el camino que tome para iniciar su propia empresa, recuerde que lo más importante es la flexibilidad para que, si algo no funciona, ¡pueda cambiar de rumbo rápida y fácilmente! Es importante estar organizado cuando se busca una empresa empresarial; eso significa cuidar todos los diferentes aspectos antes de comenzar. Cuanto más tiempo se invierta por adelantado en la planificación, más dinero se ahorrará en el futuro.

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