USAR TARJETA DE DÉBITO COMERCIAL ES ARRIESGADO PARA TU NEGOCIO

Evite las deudas agobiantes y proteja su negocio de estos peligros de las tarjetas de débito. Si usted es como muchas personas, puede suponer que usar una tarjeta de débito para gastos comerciales supera el uso de una tarjeta de crédito. Después de todo, las tarjetas de crédito pueden tener altas tasas de interés que pueden convertir los gastos comerciales ordinarios en una deuda agobiante si no se tiene cuidado.

Sin embargo, hay algunas formas en que una tarjeta de débito comercial podría poner en riesgo su negocio en casa que debe tener en cuenta.

No estas protegido

Si bien existe una ley federal que protege a los consumidores que usan tarjetas de débito en caso de uso fraudulento, eso no se aplica a las tarjetas de débito comerciales.

La mayoría de los bancos ofrecen responsabilidad cero a los titulares de tarjetas de débito comerciales, lo que significa que si alguien obtiene acceso a su tarjeta de débito comercial, no debe ser responsable de las transacciones en las que incurren, pero hay transacciones que están excluidas y no hay un marco de tiempo bajo el cual debe hacerte completo.

Eso puede poner en peligro su negocio. Imagínese si su número de tarjeta fuera pirateado y alguien gastara miles de dólares y usted tuviera que pagar la factura. Incluso si el banco acepta investigarlo, su cuenta podría congelarse, lo que le impediría realizar compras. También puede acumular cargos por sobregiro si el saldo de su cuenta es cero o negativo debido al fraude.

Las recompensas no son tan buenas 

Las tarjetas de débito no son conocidas por ofrecer recompensas estelares, pero las tarjetas de crédito comerciales sí lo son. La mayoría de los programas de recompensas de tarjetas de débito superan el 1% de reembolso en efectivo en las primeras compras de $2000-$3000.

Compare eso con las tarjetas de crédito comerciales que ofrecen recompensas lucrativas que incluyen:

■ Reembolso del 2% o más por compras en ciertas categorías.

■ Viaje millas que a menudo valen varios centavos cada una si se usan estratégicamente.

■ Ofertas por tiempo limitado, como puntos de bonificación o millas, si gasta una cierta cantidad dentro de los primeros 90 días.

Tiene sentido poner todos los gastos de su negocio en una sola tarjeta para que pueda acumular puntos para canjear por viajes, tarjetas de regalo o reembolsos en efectivo. Muchas tarjetas de crédito comerciales también ofrecen otros beneficios, como seguro de viaje, protección de compras y descuentos en ciertas compras. Además, usar una tarjeta de crédito y pagar su factura a tiempo puede ayudarlo a desarrollar su crédito comercial, lo que puede ayudarlo a calificar para excelentes ofertas financieras más adelante si las necesita.

Estás limitado a los fondos que tienes

Ciertamente, esa lección que te enseñaron tus padres sobre no gastar más de lo que tienes tiene sentido, pero para las empresas, a veces es necesario ir más allá.

¿Qué harías si tu computadora fallara repentinamente, impidiendo que puedas administrar tu negocio? Si no tuviera suficiente en su cuenta para cubrir el gasto inesperado, su negocio no podría funcionar.

El uso de una tarjeta de crédito comercial proporciona esa red de seguridad en el caso de emergencias como esta. Puede estar seguro de que su negocio sobrevivirá a una crisis. Los fondos están ahí si los necesita.

Las tarjetas de crédito también pueden mejorar su flujo de efectivo, incluso cuando paga la factura en su totalidad cada mes. Digamos que necesitas comprar esa computadora nueva. Si lo compra justo después del cierre de su ciclo de facturación (que figura en su estado de cuenta), no aparecerá en la factura de este mes. En su lugar, aparecerá en la factura del mes siguiente, lo que significa que tiene casi dos meses para pagar antes de que se activen los intereses. (Sin embargo, tenga en cuenta que cada vez que tenga un saldo, es probable que las nuevas compras generen intereses de inmediato).

Prueba esto en su lugar

Los dueños de negocios que están preocupados de que puedan acumular grandes saldos en las tarjetas de crédito pueden querer probar la estrategia que usa el propietario de un negocio en el hogar, Travis Huff, fundador de RealTime Outsource y presentador del podcast Be Real Show. Trata su tarjeta de crédito comercial como una tarjeta de débito al pagar las compras el mismo día que las hace. “Pongo todos mis gastos comerciales en mi Citi Card para obtener millas”, explica. “Hago pagos diarios. Ahora, seis años después, no he pagado ni un dólar en intereses”. Su único costo ha sido la tarifa anual de $99, que se amortiza con creces con las millas que ha acumulado.

Una advertencia final

Manejar un negocio requiere disciplina, al igual que usar una tarjeta de crédito (o sacar cualquier otro tipo de financiamiento). Si vas a hacerlo, hazlo con responsabilidad. Al igual que Huff, haga todo lo posible por pagar su saldo en su totalidad para no pagar intereses. Si no puede hacer eso, intente pagar más del monto mínimo adeudado y pague a tiempo. Mantenga sus finanzas personales y comerciales separadas para eliminar el riesgo personal de la ecuación y comenzar a construir el historial crediticio de su empresa. Es su responsabilidad comprender cómo funcionan las finanzas comerciales, y eso incluye las dificultades que puede causar el uso de una tarjeta de débito comercial.

CÓMO SABER SI PUEDO CONFIAR EN UN SOFTWARE DE CONTABILIDAD EN LUGAR DE CONTRATAR UN CONTADOR

Los buenos propietarios de pequeñas empresas saben cuánto dinero tienen disponible en un momento dado para cubrir los costos diarios, gastar en iniciativas de crecimiento o manejar emergencias.

Es por eso que la contabilidad es una tarea tan importante para los propietarios de pequeñas empresas, incluso si no es la más divertida. El seguimiento de ingresos, gastos y otras métricas financieras importantes puede ser la diferencia entre permanecer abierto o cerrar. Después de todo, el flujo de efectivo a menudo se cita como la razón número uno por la que las pequeñas empresas fracasan. Es por eso que muchos dueños de negocios contratan contadores para llevar los libros.

Sin embargo, contratar a un contador, incluso según sea necesario, es otro gasto que no todos los dueños de negocios quieren. Con el nuevo software de contabilidad y teneduría de libros que puede rastrear sus entradas y salidas automáticamente, ¿Sigue siendo necesario un contador real?

La respuesta suele ser sí, aunque depende. Aquí hay un resumen de cuándo está bien confiar en un software de contabilidad en lugar de un contador.

Eres autónomo o aficionado

Un profesional independiente, ya sea redactor, científico de datos o diseñador web, es un negocio de uno. Este tipo de empresas suelen tener las tareas de contabilidad y teneduría de libros más sencillas. Siempre que separe su negocio y sus finanzas personales, la declaración de impuestos de su negocio será bastante fácil, ya que los propietarios únicos (y las sociedades de responsabilidad limitada) están sujetos a impuestos de "transferencia". Eso significa que presentan las ganancias de su negocio en su declaración de impuestos personal.

¿Ganar dinero ocasionalmente vendiendo tus productos como aficionado? Es posible que ni siquiera gane lo suficiente como para justificar la presentación de una declaración de impuestos. Sus necesidades contables serán mínimas y es probable que pueda realizar un seguimiento de sus finanzas por su cuenta, con técnicas simples de elaboración de presupuestos.

Eres un nuevo propietario único

No todos los propietarios únicos son autónomos. Puede trabajar por cuenta propia y aún presentar su declaración como propietario único, una estructura legal que, como se mencionó anteriormente, solo está sujeta a impuestos traspasados.

Es probable que los nuevos propietarios únicos no tengan necesidades que el software de contabilidad no pueda manejar. Es menos probable que tengan préstamos comerciales, no tengan empleados y estén más preocupados por despegar y estabilizarse que por planificar un crecimiento explosivo.

No tienes planes de crecimiento para el futuro previsible

No todas las empresas son startups que buscan convertirse en el próximo Uber. Si tiene control sobre sus finanzas y se siente cómodo usando métodos manuales o herramientas de contabilidad automatizadas para realizar un seguimiento de sus ingresos y productos, está bien por ahora.

Una vez que haya aprendido a usar su software de contabilidad comercial para declarar sus impuestos, es bastante fácil repetir el proceso cada trimestre y año, suponiendo que no haya cambios o planes importantes para el negocio. Deberá mantenerse informado sobre los cambios en las leyes fiscales a nivel local, estatal y federal. Sin embargo, un buen software de contabilidad debe alertarlo sobre cualquier cosa que afecte lo que puede reclamar como deducción u otros factores importantes sujetos a cambios.

¿Cuándo necesitará un contador?

La respuesta fácil a esta pregunta es: siempre que sienta la necesidad. Pero, ¿qué hace exactamente un contador por usted que el software de contabilidad o sus instintos no pueden hacer?

Algunas situaciones comunes que requieren traer un contador al redil incluyen:

■ Planificación general de su negocio: un contador es mucho más que una versión humana del software de contabilidad. Si planea hacer crecer su negocio este trimestre o este año, un contador puede ayudarlo a establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y otras métricas que lo pondrán en el camino hacia un mayor éxito.

■ Tomar decisiones financieras importantes, como pedir un préstamo: si está a punto de tomar una decisión financiera importante, como aceptar usar el financiamiento de la deuda para pagar una nueva campaña de marketing, le será útil contar con un profesional que calcule los números para usted.

■ Lidiar con problemas financieros complejos: ya sea que tenga problemas para averiguar cómo aplicar el impuesto sobre las ventas o no esté seguro de si está del lado correcto de la ley en lo que respecta al cumplimiento salarial y laboral, alguien con años de experiencia en tu campo es un buen aliado para tener.

Un contador, y particularmente un Contador Público Certificado (o CPA, por sus siglas en inglés) es una combinación de tenedor de libros, asesor y caja de resonancia. A pesar de lo sólidas que son muchas de las opciones de software de contabilidad actuales, ninguna puede replicar el toque humano y las habilidades blandas de un experto experimentado.

La línea de fondo

No todos los dueños de negocios necesitan un contador, pero eso no significa que, en la mayoría de las situaciones, no sería bueno tener uno. Si tiene necesidades simples que encuentra que puede administrar utilizando opciones de software líderes, no derroche en un contador solo porque cree que es una contratación necesaria.

Por otro lado, si tiene planes modestos para el crecimiento futuro o le preocupa no estar aprovechando al máximo sus ingresos, contratar a un contador ad hoc (o traer uno a tiempo completo) puede ser la diferencia entre éxito y fracaso..

CREE UNA ESTRATEGIA EN LAS REDES SOCILAES PARA DAR A CONOCER SU PEQUEÑA EMPRESA

El mejor momento para tener presencia en las redes sociales fue ayer; el siguiente mejor momento es hoy. La mayoría de sus clientes potenciales y su base de clientes están en las redes sociales. Y sí, su negocio se puede relacionar en las redes sociales, solo pregúntenos en REV MED. ¡Estamos enseñando medicina a estudiantes de todo el mundo en Instagram y YouTube!

Las plataformas sociales, si se usan correctamente, son un gran impulso para que su negocio impulse las ventas, aumente la conciencia y genere confianza con clientes, clientes y colaboradores potenciales. Con la estrategia, el atractivo y el resultado de calidad correctos, todo se sentirá pan comido. ¡Aquí hay algunas formas de crear estrategias y ser efectivo en las redes sociales!

Entra en la mente de tu audiencia

Empieza a familiarizarte con las preguntas que te hacen tu público/clientes potenciales antes de comprar o suscribirte. ¿No está esencialmente haciendo su vida más fácil con su servicio o producto?

El mejor lugar para encontrar esta información es Google. Simplemente comience a escribir una pregunta o idea relacionada en Google y observe que Google sugiere o autocompleta los términos y frases más buscados. ¡Escríbelo! Harás una lista de 30 temas a partir de esas preguntas. Google te dice literalmente las formas más populares en que las personas buscan y formulan la pregunta. Funciona de la misma manera con YouTube u otras barras de búsqueda.

Documenta a todos tus competidores

Lo más probable es que alguien ya esté haciendo lo que tú estás haciendo, pero obviamente TÚ lo estás haciendo mejor. Ahora es tu momento de investigar a los "jefes de estado". Estos son los líderes en su mercado y nicho en particular.

Inicie una hoja de cálculo de análisis de la competencia en vivo y manténgala actualizada con cada competidor. Anote: elementos de la experiencia del cliente, uso de las redes sociales (tiempo de publicaciones, plataformas, alcance y compromiso), tácticas de marketing de contenido (blogs, videos, infografías), puntos de precio, reseñas, etc. Esta información es su ventaja sobre su competencia. Proporcionará ideas de "lo que funciona" y cómo puede estar holgazaneando.

Proporcionar valor

Brinde siempre a su audiencia información y contenido visual de alta calidad y, a su vez, los volverá locos por su marca. En REV MED recibimos miles de mensajes de usuarios que solo se toman el tiempo para apreciar la estética y el diseño de nuestro contenido. Nuestro punto... haz que te amen.

Ahora hagamos una estrategia. ¿Recuerdas los 30 temas que anotaste? Bueno, de esa lista, cada pregunta/tema/inquietud se convierte en una publicación para su público objetivo. 30 temas se traducen en 1 publicación cada día del mes (principiantes - 1 publicación/día, avanzados - 2-3 publicaciones/día).

Las publicaciones tendrán la forma de citas, imágenes, infografías, videos, etc. ¡Este contenido visual debe proporcionar VALOR a su audiencia, no una forma de vender su servicio o producto! La 'publicación de servicio/producto' SUCEDERÁ, pero solo después de que haya creado valor y confianza con su audiencia. Nadie quiere que su feed de redes sociales se cubra con su negocio, sin juego de palabras.

"¿Cómo diablos voy a crear tanto contenido y tener tiempo para publicar?"

Primero, cualquier contenido que cree será reutilizado, cortado y usado nuevamente. Además, se puede compartir en múltiples plataformas. En segundo lugar, ¡hay ayuda! Aquí hay algunas herramientas y aplicaciones que son gratuitas o económicas.

■ Creación de gráficos y contenido visual, pruebe Canva (plantillas fáciles de usar y gratuitas)

■ Vídeos destacados y promociones, pruebe Ripl

■ Para programar con anticipación y publicar en múltiples plataformas (dándote tiempo para jugar con tu perro), prueba Buffer, Hootsuite, SocialOomph y elige la que mejor se adapte a ti.

Lo bueno de estas herramientas es que no solo te ofrecen facilidad y eficiencia, sino que también te permiten monitorear análisis, SEO, investigación de hashtags y más.

¿No puedes o no quieres hacerlo tú mismo? Aquí hay dos sitios web para contratar autónomos y profesionales: Upwork y Fiverr.

Mi lista de los 5 principales: redes sociales

1. Instagram: lo más atractivo

2. Facebook: la mayoría de los usuarios y datos demográficos más amplios

3. YouTube: búsqueda de palabras clave y Google es su papá

4. TikTok su gran viralidad

4. Pinterest – Un “carrito de compras” inspo

5. LinkedIn: espacio empresarial en las redes sociales

Por último, recuerda esto

Tienes lo que se necesita para empezar, o pulir y mejorar lo que ya has estado haciendo. Recuerda que siempre serás bienvenido en el espacio de las redes sociales, pero no cometas el error de meterles un argumento de venta en la garganta. Sea genial, moderno y ofrezca contenido de alta calidad que eventualmente generará conversiones, y siempre asegúrese de tener un vínculo de confianza y aprecio por parte de su audiencia.

5 PASOS PARA CONSTRUIR UN MARCA INMOBILIARIA DESDE EL PRIMER DÍA

Una vez que haya pasado sus exámenes y recibido sus licencias, es fácil perderse en todos los detalles que conlleva trabajar en la industria de bienes raíces. Tienes que encontrar clientes y propiedades para colaborar, alquilar una oficina o decidir trabajar desde tu casa y administrar un sitio web y una presencia en las redes sociales, por nombrar algunos.

Una cosa que muchos nuevos agentes pueden pasar por alto es la necesidad de construir su marca. No solo eres un agente de bienes raíces, eres un negocio. Quiere que la gente lo asocie positivamente con la industria de bienes raíces. ¿Qué puedes hacer para construir tu nombre desde cero?

¿Por qué es tan importante construir una marca?

Primero, ¿por qué es tan importante construir una marca de bienes raíces, especialmente si estás comenzando? Piensa en tus negocios favoritos y cómo han captado tu atención. ¿Es su servicio al cliente o su logotipo de colores brillantes? Tal vez sea la rivalidad amistosa que tienen con sus competidores: me vienen a la mente Pepsi y Coca-Cola.

No importa en qué producto o servicio esté pensando, todos tienen algo en común. Todas estas empresas han dedicado tiempo, a veces años o incluso décadas, a desarrollar su marca para que sea lo primero que se le ocurra a alguien.

Es por eso que construir su marca inmobiliaria es crucial. Si tiene un nombre, tiene una cualidad que se destaca cuando su cliente piensa en bienes raíces. De lo contrario, usted es otro agente en un mar de agentes, y todos ustedes venden el mismo servicio.

Tener una etiqueta, especialmente desde el primer día, lo distingue de sus competidores y lo ayuda a construir el imperio inmobiliario con el que ha estado soñando. Si no está seguro de por dónde empezar, aquí hay algunos pasos para orientarlo en la dirección correcta para establecerse en el negocio.

1. Investígalo

Antes de decidir qué quiere usar como el mensaje que lo definirá para el resto de su carrera en bienes raíces, analice a su competencia para ver cómo se ve su marca. ¿Qué están ofreciendo para diferenciarse del resto y cómo puedes hacer algo similar, pero exclusivo para tu marca?

Hacer esto le brinda un par de herramientas que serán útiles en pasos posteriores. En primer lugar, le permite explorar lo que funciona y lo que no funciona en su área, sin tener que perder tiempo ni dinero en pruebas y errores. En segundo lugar, le impide copiar inadvertidamente lo que está haciendo uno de sus competidores.

2. Defínalo

Luego, antes de comenzar a invertir en tarjetas de presentación y otras herramientas de marketing, tómese el tiempo para definirse y definir lo que representa. Su marca es más que su logotipo y sitio web. Es una herramienta para transmitir su mensaje y permitir que sus clientes potenciales sepan quién es usted y qué representa.

La gente dice que nunca tienes una segunda oportunidad para causar una primera impresión. Para la mayoría de sus clientes, los suyos vendrán cuando vean sus anuncios, no cuando lo conozcan.

3. Créalo

Una vez que esté seguro de la primera impresión que desea crear, el siguiente paso es crearla. Hay más que hacer tarjetas de presentación y configurar una lista de correo electrónico, aunque estos pasos son partes esenciales. Estas etapas se suman a las básicas, como crear un eslogan y un logotipo que destaque para las personas que buscan ayuda para comprar o vender una propiedad.

Deberá seleccionar una presencia en línea y posiblemente una física si planea alquilar un espacio de oficina. Las redes sociales son el camino a seguir, con varios sitios llenos de clientes potenciales. También será necesario desarrollar una lista de clientes y propiedades.

4. Comercialízalo

Una vez que tenga una marca lista, su próximo paso es el marketing. El boca a boca solo lo llevará hasta cierto punto en el mundo centrado en Internet de hoy.

La publicidad puede atraer clientes, ayudarlo a encontrar propiedades e incluso ayudarlo a construir una carrera si está dispuesto a trabajar. No tienes que empezar a lo grande para tener éxito. Más del 85% de las transacciones de bienes raíces comerciales son por menos de $2 millones, lo que le brinda un amplio espacio para construir su imperio.

5. Pulirlo

Su negocio será bastante tosco y listo cuando empiece por primera vez. No lo dejes así. Pulirlo con el tiempo, haciendo pequeñas mejoras para crear la marca perfecta, una que estará orgulloso de mostrar. No es una ciencia exacta. Encontrará cosas que funcionan y cosas que no: apoye los aspectos que funcionan y elimine los que no.

Avanzando en su carrera de bienes raíces

Crear una marca de bienes raíces desde el primer día, en lugar de desarrollarla con el tiempo, construye una base que lo ayudará a tener éxito como agente.

Ya sea que se centre en propiedades comerciales o residenciales, la previsión puede ayudarlo a diseñar el negocio de sus sueños.

CÓMO INICIAR UN NEGOCIO DE TUTORÍA PARA ESTUDIANTES

Entra en el mundo de la educación y enseña a los estudiantes ¿Está pensando en iniciar un negocio de tutoría? Los educadores retirados o jubilados, los estudiantes universitarios, las personas con un conjunto de habilidades o habilidades específicas, o incluso los que aprenden rápido con ganas de ayudar a los demás, pueden ingresar al mundo de la educación con un negocio de tutoría en el hogar. Los niños en edad escolar y sus padres tienen más demandas que nunca y las clases grandes a menudo dejan a los estudiantes de todas las edades (desde primaria hasta la universidad) luchando con conceptos clave. Si tiene un conocimiento básico de ciencias, matemáticas o humanidades (o si tiene recursos y sabe cómo estudiar y repasar conceptos), la tutoría puede ser un negocio viable y rentable, incluso si no tiene experiencia docente previa. Aún mejor: su negocio de tutoría puede comenzar solo con usted a la cabeza, pero es un negocio que incluso ofrece crecimiento y expansión.

Cinco pasos para iniciar un negocio de tutoría

1. Decide tu nicho

Tal vez sobresalgas en varias materias o tal vez tengas una habilidad específica que puedas enseñar. Antes de iniciar su negocio, decida qué tipo de tutoría ofrecerá. Hay innumerables temas para explorar en el mundo de la tutoría. Podrías ofrecer tutoría para organización/habilidades de estudio; autocad; un segundo idioma; una materia central; preparación para exámenes de la escuela secundaria o la universidad; certificaciones profesionales, etc. Como tutor, usted es una guía para ayudar a un estudiante a desarrollar una nueva habilidad, por lo que la clave es pensar en lo que disfrutaría de la tutoría y desarrollar una marca/mercado para ese nicho. No necesitas ser un experto en todos los temas; la enseñanza se trata de fomentar el crecimiento y ayudar a los estudiantes a aprender cómo hacer frente a las cosas difíciles. Es fácil repasar los conceptos antes de una lección, pero es mucho más difícil saber cuándo dejar que un alumno luche con una respuesta y cuándo ayudar; cuándo tomar un descanso y cuándo empujar. Pase lo que pase, debe ser competente y seguro para dar tutoría en cualquier nicho que elija.

2. Explora la competencia

Hace unos años, pregoné una idea para un negocio en mi página de Facebook y, para mi consternación, mis amigos respondieron con enlaces a negocios que eran similares o idénticos... en mi propia ciudad. No había podido evaluar a la competencia, investigar lo que ya existía y decidir cómo sería diferente mi negocio. Antes de que pueda tomar decisiones sobre su propio negocio, debe explorar otros negocios de tutoría. ¿Cuáles son las opciones de tutoría en su área? ¿Son a domicilio o en línea? ¿Cuánto cobran? ¿Hay elogios y quejas específicas sobre las empresas de tutoría? Cuanto más estudie lo que ya está disponible, tendrá una comprensión fundamental de lo que sus clientes esperan o quieren (y si puede ver un lugar para que su negocio llene un vacío, ¡aún mejor!), y habrá obtenido datos de referencia. sobre la competencia

3. Desarrollar un plan de negocios

Tiene un nicho, comprende las expectativas comerciales y ha estudiado a la competencia. Luego viene el plan de negocios. Los planes de negocios pueden tener diferentes formatos e información, pero la función es la misma: esta es una atadura práctica que define su negocio de tutoría y describe las metas y los costos necesarios para su lanzamiento. En el plan se incluye su discurso de promoción, el nombre de su empresa, los planes financieros (¿cuáles son sus costos? ¿Cuánto cobrará?), las estrategias de marketing y la estructura de su negocio (¿brinda ayuda en línea o en persona? ¿Espera contratar a otros para que trabajen como tutores para su negocio?). Durante la etapa del plan de negocios, debe hacerse cualquier pregunta que pueda surgir y tener las respuestas listas. ¿Cuál es su política de cancelación? ¿Cómo es la incorporación de estudiantes? ¿Cómo se comunicará con los padres/clientes? ¿Tienes alguna habilidad específica que te diferencie de la competencia? (Por ejemplo, ¿tiene experiencia trabajando con estudiantes en el espectro del autismo? ¿O TDAH? ¿Habla varios idiomas? ¿Títulos avanzados?)

Los planes de negocios deben incluir posibles obstáculos y una lluvia de ideas sobre posibles soluciones. No deben embellecer ni prometer demasiado, sino convertirse en una herramienta práctica que puede utilizar para tomar decisiones comerciales desde el principio.

Ponga este plan por escrito y no tenga miedo de compartirlo con otros para recibir comentarios. Una pequeña empresa es importante, es su sustento y su bebé, por lo que se necesita una nueva perspectiva. Pídale a alguien familiarizado con las finanzas comerciales que revise sus números o ejecute sus planes de marketing con alguien de su grupo demográfico objetivo. Siempre confíe en sus instintos y en su investigación, pero no tenga miedo de prestar atención a los consejos de los expertos.

4. Crea tu negocio

Este es el momento en el que sacas tu idea del papel y de tu cerebro. Registre su negocio con el gobierno y obtenga su número de identificación fiscal. Configure un sitio web y su presencia en las redes sociales. Si va a registrar su negocio como una LLC o si necesita registrarse en su estado o ciudad, haga esas cosas. Imprima sus tarjetas de presentación y decida qué materiales de marketing adicionales necesita pedir con anticipación. (¡Consiga un redactor o editor de copia de confianza para revisar su copia! Sería difícil imprimir materiales de marketing para tutoría y encontrar un error flagrante). Configure una dirección de correo electrónico, un número de teléfono y una cuenta bancaria. Este también sería el momento en el que le gustaría buscar programas de contabilidad, software de contabilidad o software de programación en línea, o preguntarle a un profesional sobre los tipos de seguros comerciales de los que puede beneficiarse.

5. Descubre clientes y promociona tu negocio

Una vez que haya planificado y preparado minuciosamente su negocio de tutoría, el siguiente paso es comercializar su negocio, generar clientes potenciales y reservar clientes. En la etapa de planificación comercial, examinó sus tácticas y costos de marketing, y en la etapa de creación, preparó esos anuncios y materiales promocionales. El último y último paso es emplear esas estrategias y hacer correr la voz. Es imperativo que cuente con sistemas para responder a consultas y canalizar clientes potenciales.

Experimente con la publicidad y preste atención a dónde anuncian o no sus competidores. No es suficiente comenzar un negocio y sentarse y esperar a que los clientes comiencen a aparecer; tendrá que apresurarse en esos primeros meses y gastar algo de dinero en publicidad.

Existen numerosos recursos de marketing según su audiencia y su vehículo (boca a boca, lecciones gratuitas, anuncios de Facebook, anuncios de Google, publicidad impresa en revistas locales para padres/escuelas). Piense en formas de mantener su negocio activo y comprometido en las redes sociales y prepárese para adaptarse y cambiar a medida que las tendencias van y vienen.

Cómo financiar su negocio de tutoría

Comenzar un negocio no está exento de algunos costos iniciales. Es importante sentarse con su plan de negocios y detallar sus costos comerciales iniciales. ¿Qué necesitará para iniciar un sitio web, solicitar tarjetas de presentación o materiales promocionales, publicar anuncios? ¿Estás basando tu negocio en casa? ¿Necesitas hacer alguna mejora en el espacio? No importa cuáles sean los costos, aquí hay algunas formas en que puede financiar su negocio.

Finanzas personales

Tal vez haya estado ahorrando o tal vez haya recibido una suma global de un generoso benefactor. Pase lo que pase, mezclar sus finanzas personales con las finanzas comerciales es arriesgado. Si su negocio falla, pierde el dinero que invirtió sin ninguna posibilidad de recuperar esa pérdida. Es una opción financiar las cosas con su banco o tarjeta de crédito, pero debe comprender claramente su situación financiera antes de elegir esta ruta. Además, las oficinas locales de la Administración de Pequeñas Empresas ofrecen asesoría y asesoramiento gratuitos; no seas tímido y hazles una visita para ver si tienen algún consejo de financiación.

Tarjetas de crédito

Hay algunos beneficios para las tarjetas de crédito. Me vienen a la mente el poder adquisitivo instantáneo y las recompensas. Sin embargo, tenga cuidado con las tarjetas de crédito comerciales que tienen tasas de interés altas o variables. Puede ser fácil dejar que la deuda de la tarjeta de crédito se te escape, y perder incluso un pago puede hacer que tu tasa se dispare. Nuestro experto en tarjetas de crédito Merchant Maverick recomienda buscar Chase Ink Business Cash o Capital One Spark Classic, ambos tienen opciones de reembolso.

Préstamos personales

Una vez más, cualquier cosa personal es un riesgo, pero un préstamo personal es una forma de obtener capital inmediato. Los préstamos personales tienen tasas de interés decentes y se espera que los préstamos se paguen dentro de tres a cinco años. Algunas buenas opciones para alguien que abre una empresa de tutoría incluyen LendingClub, Lendio y Upstart. Es posible que una nueva empresa de tutoría no califique para un préstamo comercial, pero siempre puede consultar con su banco.

Subsidios

Hay muchos tipos diferentes de subvenciones disponibles y su Administración de Pequeñas Empresas local tendrá una lista más completa. Las subvenciones requieren bastante redacción y pueden ser muy competitivas; sin embargo, si está iniciando un negocio de tutoría en un tema de nicho o en un área necesitada, es posible que haya subvenciones disponibles.

Roll Over como empresas emergentes

Roll over es un término elegante para cuando usa el dinero de la jubilación como costos iniciales y evita pagar una multa por retiro. Si tiene la capacidad de usar roll overs y descubre que sus costos iniciales están por encima de lo que puede pagar cómodamente, considere esta opción.

Las alegrías de la tutoría

Seguir estos pasos lo ayudará a comenzar su mundo de tutoría. Trabajar como tutor no es para todos, pero la alegría de aprender con los estudiantes y ver su entusiasmo cuando finalmente captan un concepto o saltan un obstáculo escolar puede indicar una verdadera vocación. Un negocio de tutoría es una forma fantástica de poner en uso su propio conocimiento y educación y crear un negocio con horarios flexibles, un pozo profundo de clientes potenciales y oportunidades para expandirse.

10 IDEAS DE NEGOCIOS PARA PEQUEÑAS EMPRESAS QUE PUEDE CONSIDERAR PARA LA PRIMAVERA

La primavera es época de renovación. El largo invierno llegó y se fue, reemplazando los vientos huracanados, los árboles sin hojas y las mañanas heladas con corderos recién nacidos y los primeros rayos del verano. Sin embargo, las flores no son las únicas cosas que comienzan a brotar en primavera; es la oportunidad perfecta para que una nueva pequeña empresa deje su huella.

Ya sea temporal o el comienzo de una hermosa aventura, hay muchas pequeñas empresas que puede comenzar para hacer de la primavera una temporada más emocionante y rentable.

1. Regalos con temática de Pascua

¿Qué es más primavera que una celebración de Semana Santa? Lanzar una empresa con temática de Pascua es una excelente manera de obtener negocios estacionales y evitar el estrés de tener que pensar a largo plazo. Vender canastas de Pascua es solo una excelente manera de hacer dinero en esta época del año que los tipos artísticos deberían considerar absolutamente.

A medida que se acercan las vacaciones, la gente clamará por canastas de Pascua para sus cacerías. Independientemente del clima, habrá niños buscando huevos de chocolate y necesitarán canastas. Puede comprar canastas baratas para su negocio a granel o ir por una dirección más artesanal y tejer las suyas a medida. Perfecto para vender en eventos locales en el período previo.

Una de las mejores partes de ideas de negocios como esta es que puede abandonarlas después de las vacaciones y no perderse ninguna venta futura. Sin embargo, hay mucho que puedes hacer con esta idea. Tus canastas podrían convertirse en cestas y, para Navidad, podrías estar vendiendo canastas de regalo hechas a mano llenas de las golosinas favoritas de todos.

2. Jardinero

La primavera trae consigo el buen tiempo, dando al césped de todos la oportunidad de volver a crecer. Alguien tendrá que cortar ese césped y cuidar esos jardines. La jardinería es la pequeña empresa perfecta porque hay un gran mercado de personas que simplemente no tienen tiempo para hacerlo ellos mismos. Muchos clientes preferirían cuidar sus jardines, pero no pueden comprometerse debido a su trabajo o familia. Muchas personas mayores disfrutan de tener un jardín bien cuidado, pero es posible que no tengan la energía o la fuerza para hacer el trabajo requerido. Parte de la belleza de esta pequeña empresa es que no es solo una forma de ganar algo de dinero, sino que es una forma de convertirse en un activo de la comunidad.

Esta es una de las maneras más fáciles para que los aficionados a la jardinería hagan lo que aman y les paguen por ello. Dedique un par de días a la semana a su jardinería y habrá mucho margen para que su negocio crezca durante el verano. Aprenderá mucho sobre jardinería y creará un pequeño nicho para usted.

3. Desarrollador de sitios web

Los negocios temporales de primavera no son solo para gente al aire libre. El desarrollo de sitios web es uno de los negocios de más rápido crecimiento y es una gran cosa a la que aferrarse a principios de año.

Si eres un poco más un genio técnico, comenzar un negocio desarrollando sitios web pequeños como un trabajo secundario es una excelente manera de usar tus habilidades para obtener dinero extra. Es un negocio que puede administrar desde su hogar y que ofrece muchas posibilidades para la creatividad. No tiene que invertir mucho en un equipo o equipo; simplemente comience desarrollando sitios web simples de WordPress para empresas locales que podrían necesitar un impulso. Incluso si su conocimiento no es increíblemente extenso, esta es una habilidad relativamente fácil de aprender con la práctica y puede ayudarlo a avanzar hacia proyectos más grandes. Experimente ofreciendo actualizar los sitios web de la comunidad local o crear páginas para eventos especiales, ¿quizás incluso una para su feria de Pascua local?

4. Microtareas

Para los más expertos en tecnología entre nosotros que no se quedan boquiabiertos cuando escuchan términos como criptomonedas y cadena de bloques, hay algunas formas emocionantes de ganar dinero en línea sin ninguna inversión y con un mínimo esfuerzo. Suena demasiado bueno para ser verdad, ¿no? Pero el mundo de las microtareas está plagado de oportunidades para nuevos negocios.

Microtasking es ganar dinero en línea al completar tareas cortas (como su nombre indica), como encuestas, cuestionarios e incluso completar entradas en sitios web de enciclopedias como Everipedia. Si se dedica a completar la mayor cantidad posible de estos en un día, pronto estará acumulando algunos fondos considerables.

La clave de muchas de estas tareas es que en su mayoría pagarán en Bitcoin. Es por eso que no es una idea de negocio para cualquiera, sino para alguien con el conocimiento técnico o el impulso para aprender sobre esta forma única de moneda. Si puede, hay una gran cantidad de oportunidades para un próspero negocio en casa esta primavera.

5. Tutoría

En esta época del año, muchos niños y estudiantes pasan sus días fantaseando con sus vacaciones de verano. Desafortunadamente, la primavera también es la señal de que los exámenes y los plazos están en camino. Con todo lo que hay que hacer en el último momento, los estudiantes que tienen dificultades o quieren subir de grado buscarán tutores.

Un negocio de tutoría de primavera puede ser tan pequeño o tan grande como desee. Puede pasar un par de noches a la semana ayudando a los hijos de su vecino a ponerse al día con su álgebra, o dar clases particulares a un grupo de estudiantes universitarios sobre las referencias que absolutamente tienen que aprender para sus exámenes finales. Es una excelente manera de hacer uso de un tema especializado o un título que su trabajo diario no necesariamente requiere.

Una de las mayores ventajas de iniciar un negocio de tutoría es la falta de inversión. Los alumnos tendrán sus libros; solo necesitas aparecer con tu cerebro y ayudarlos.

6. Organizador de fiestas

La primavera es el comienzo de la temporada de fiestas. Vacaciones, barbacoas y noches bajo las estrellas viendo fuegos artificiales son de lo que se trata esta época del año. Sin embargo, esos partidos no se organizan solos.

La planificación de fiestas es una gran empresa para pequeñas empresas porque requiere en parte perspicacia comercial y en parte instinto. Todos hemos estado en fiestas y hemos pensado en cómo podríamos hacer las cosas mucho mejor. Esta es tu oportunidad de hacerlo y que te paguen por ello.

Hay una gran sensación de satisfacción en ser un organizador de fiestas. Si te gusta ayudar a la gente y te divierte ver a otros pasar un buen rato, es una gran aventura. Puede comenzar organizando fiestas a pequeña escala y avanzar hasta eventos más grandes. Un par de buenas fiestas en tu haber pueden hacer que mucha gente hable de lo bien que organizas una fiesta. Será mejor que llame a esos proveedores.

7. Entrenador personal

A medida que se acerca el verano, la gente comienza a sentir la presión de ponerse en forma antes de que llegue la temporada de playa. La primavera es un buen momento para aprovechar esta prisa de última hora para ponerse en forma. Inicie su propio negocio de entrenamiento personal.

Esperar que un plan de gimnasia y una dieta normal te pongan en forma antes de que salga el sol no es suficiente en primavera; la gente necesita la ayuda de un experto. Si ya eres un fanático del fitness o pasas mucho de tu tiempo libre en el gimnasio, tiene sentido convertir eso en un negocio. Solo hay unas pocas calificaciones que debe aprobar para convertirse en un entrenador personal certificado.

No hay necesidad de invertir en una oficina o equipo; puede llegar a un acuerdo con un gimnasio local para usar sus instalaciones con sus clientes. Si esa no es una opción, siempre puedes salir al parque con una colchoneta de yoga y un par de pesas. Incluso puede diversificarse en consejos dietéticos; hay mucho espacio para aumentar las ventas.

8. Clases de arte

Las personas siempre están buscando salidas creativas para darles un descanso del trabajo y evitar que pasen las tardes frente al televisor o en sus teléfonos navegando en Facebook. Las clases nocturnas siempre han sido una salida popular para los adultos, y las clases de arte, en particular, siguen siendo una idea de pequeña empresa que siempre atraerá a una multitud.

Si tiene algún talento artístico o experiencia, apueste a la pintura, la cerámica o incluso algo digital, puede iniciar una pequeña empresa para ayudar a las personas a expresar su lado creativo. Si bien algunos esfuerzos artísticos requieren más información y equipo que otros, el trabajo pesado del negocio lo realizarán sus estudiantes. Simplemente hágales saber acerca de una nueva habilidad y observe cómo avanzan, ofreciéndoles consejos a medida que avanzan.

Esta es una excelente manera de unir a las personas y comenzar un negocio creativo que realmente ayudará a muchas personas a encontrar su pasión.

9. Guía turístico

¿Te consideras un poco aficionado al conocimiento local? Tal vez la industria turística de su pueblo o ciudad podría necesitar un nuevo guía turístico. Establecer un negocio de tours suena mucho más complicado de lo que realmente es. En realidad, tu espacio de trabajo ya está ahí; solo necesita repasar su historial y practicar su oratoria.

Convertirse en un guía turístico para su área local solo requiere que cree un sitio web para reservas y un poco de publicidad. Las personas siempre sienten curiosidad por los lugares que visitan y buscan un poco de cultura para interrumpir su viaje. Intente encontrar su nicho histórico o cultural y guíe a las personas en un recorrido a pie por él en las hermosas tardes de primavera.

Este es otro negocio privado que puede crecer rápidamente de algo pequeño a una empresa lucrativa mucho más expansiva.

10. Servicio de limpieza de primavera

¿Qué mejor época del año para una limpieza de primavera?

Todo el mundo entra en nuevas temporadas y vacaciones en busca de restablecer un poco sus vidas, y refrescar sus hogares es una gran parte de eso. Desafortunadamente, entre las festividades familiares y el trabajo, no todos pueden encontrar el tiempo para comprometerse con esos planes mejor trazados.

Al igual que el negocio de la jardinería, convertirse en un limpiador ambulante no solo es un gran esfuerzo adicional para ganar algo de dinero extra con nada más que un poco de esfuerzo, sino una forma brillante de hacerse querer por la comunidad local y ayudar a los necesitados.

Un poco de publicidad local y un par de buenos trabajos tempranos rápidamente harán rodar la pelota en nuevos negocios esta primavera.

Las pequeñas empresas son una excelente manera de ganar dinero extra o incluso prepararse para una carrera completamente nueva, las cuales pueden ser excelentes activos a medida que se prepara para el verano. Si te apetece hacer algo nuevo sin tener que comprometerte al 100 %, estas son algunas opciones brillantes para trabajar de forma independiente.

CÓMO DAR A CONOCER TU NEGOCIO DESDE CASA

¡Llega a tus clientes! Trace un plan para comercializar su negocio desde casa: consulte la lista de verificación al final del artículo

Ya sea que su público objetivo para su negocio en el hogar se llame clientes, pacientes o prospectos, debe determinar quiénes son y cómo se conectará con ellos para vender sus productos o servicios. Parafraseando una línea de Field of Dreams: el hecho de que lo hayas construido no significa que vendrán. Debe ser proactivo y sistemático para llegar a los clientes y debe ser inteligente con su inversión en marketing.

Hacer un plan de marketing

Un plan de marketing es un documento formal que describe sus esfuerzos de publicidad y marketing. Al igual que un plan de negocios, no necesita una copia impresa bien escrita de sus ideas. Debe pensar en todos y cada uno de los aspectos del marketing para que pueda tener un plan para sus acciones en el futuro. Ya ha realizado una investigación de mercado para determinar el tipo de negocio que ha decidido ejecutar. Ahora necesita entrar en los detalles de cómo va a hacer que ese negocio sea exitoso.

Discurso de ascensor. Asegúrese de poder explicar fácil y rápidamente de qué se trata su negocio. Puede ser útil pensar en términos de dar una explicación de una o dos oraciones a alguien con quien te encontrarías en un ascensor (de ahí el término discurso de ascensor). Esto debe incluir:

• Que haces

• Por qué es necesario lo que haces

Por ejemplo, si su negocio en el hogar ofrece servicios de contabilidad, su discurso podría ser algo como: "Proporcionamos servicios de contabilidad expertos para su negocio, que podemos hacer de forma remota según su conveniencia para ayudar a su empresa a ahorrar dinero".

Identifique sus desafíos de marketing. ¿Qué problemas estás enfrentando? Esto podría ser una dura competencia, una demanda cambiante de los clientes u otra cosa. Al concentrarse en los problemas, se ve obligado a pensar en formas de superarlos. Por ejemplo, si hay otra empresa que ofrece esencialmente los mismos servicios que usted, piense en cómo puede diferenciarse.

Metas. Su plan de marketing debe incluir los objetivos que espera alcanzar en un período determinado. Por ejemplo, sus objetivos pueden ser un objetivo de ingresos para el próximo trimestre o ganar una cierta cantidad de nuevos clientes para fin de año.

Los objetivos están destinados a mantenerlo enfocado en lo que está tratando de lograr. Compare su progreso con sus objetivos para que pueda ajustar sus esfuerzos de marketing. Si superas tus metas, ¿qué hiciste bien? Establezca nuevas metas. Si te quedaste corto, ¿qué hiciste mal? No desea continuar haciendo lo mismo si no produce los resultados deseados.

Identificación de sus clientes

Como parte de su plan de marketing, necesita conocer a su público objetivo. ¿Quiénes son sus posibles clientes? No son simplemente todos los que están ahí afuera. Debe definir qué empresas o personas tienen más probabilidades de necesitar sus productos o servicios.

Comience por determinar si es más probable que sus actividades estén orientadas hacia los consumidores o hacia las empresas (B2B). Luego perfeccione a su público objetivo perfilándolos. Considere características tales como:

• Años

• Estatus económico

• Educación

• Género

• Localización

Estableciendo sus precios

Puede sonar divertido sugerir que establecer sus precios es parte de su estrategia de marketing, pero es cierto. Tus precios dicen mucho de tu negocio. Si establece sus precios en el extremo superior, sugiere que su negocio es de élite y que su publicidad y otros esfuerzos de marketing deben estar en línea. Por otro lado, si va a tener una tarifa reducida, debe reflejar esto en sus esfuerzos de marketing. La conclusión aquí es que necesita una política de precios (su enfoque general de precios) y una estrategia (formas específicas de usar los precios, como descontarlos para mover el inventario) para reflejar mejor su negocio.

Asegúrese de que su precio sea realista. Debe ser suficiente para cubrir sus costos y generar una ganancia... la razón por la que está en el negocio. Uno de los errores más grandes que cometen muchos dueños de negocios en el hogar es subvaluar... cobrar menos de lo que podrían o deberían. Esto puede resultar de tener menos gastos generales que los negocios que no están basados en el hogar. Más a menudo, es el resultado de subestimar lo que ofreces al público.

Algunas políticas de precios a considerar:

• Precios basados en la competencia. Aquí, usted establece sus precios en línea con sus competidores. Es posible que desee ser más bajo o más alto que ellos.

• Fijación de precios basada en costos. Establezca su precio observando sus costos fijos y variables. Agregue un margen de beneficio, cuyo promedio varía mucho según la industria.

Digamos que agrega un 5% o un 10% a sus costos.

• Precios basados en la demanda. Esta estrategia de precios se basa en el nivel de demanda. La fijación de precios con este enfoque puede ser mayor que un enfoque basado en costos.

• Precio basado en valor. Si establece sus precios utilizando la fijación de precios basada en el valor, refleja el beneficio percibido por el público por su producto o servicio. La fijación de precios con este enfoque también puede ser mayor que un enfoque basado en costos.

El precio es un asunto complicado, y simplemente elegir un enfoque no es suficiente. Las tarifas por servicios son casi siempre en números redondos, pero la mercadería es otra cosa. Tienes que saber cuándo reducir tus precios (mantener las ventas) u ofrecer descuentos por volumen.

Y, como enfoque general, ¿usará precios pares o impares? Esto significa cobrar $1 o 99¢. Es una diferencia mínima en el precio, pero una gran diferencia en el marketing. Es una cuestión de psicología y de cómo el público percibe su negocio en función de los precios. Los artículos exclusivos generalmente usan precios uniformes, mientras que los artículos con descuento (que pueden percibirse como un buen valor) se basan en precios impares. (La mayoría de los precios de los bienes es un número impar). Pero puede decidir por sí mismo.

Tácticas de marketing

Una vez que sepa a quién comercializar y cuánto va a cobrar, necesita un plan de juego para comenzar a llegar al público. Las estrategias de marketing incluyen (pero no se limitan a):

• Publicidad. Estos son mensajes que utiliza para influir en los clientes potenciales. Por lo general, la publicidad es algo por lo que pagas. Varios lugares de publicidad se discuten más adelante.

• Marca. Esta es la práctica de lograr que su negocio sea identificado y diferenciado de los demás. Es posible que lo reconozcan por su logotipo, su producto o el nombre de su empresa. Por ejemplo, puede convertirse en un experto reconocido en su campo mediante la publicación de blogs en su propio sitio web, Facebook u otros sitios para obtener exposición y su marca en consecuencia.

• Gestión de la relación con el cliente (CRM). Esta es una tecnología para la gestión de sus clientes y prospectos. Existen numerosas opciones de CRM, incluidas SalesForce (https://www.salesforce.com/), Freshsales (https://www.freshworks.com/freshsales-crm/) y PipeDrive (https://www.pipedrive. com/). Es posible que no necesite necesariamente usar CRM; depende de la naturaleza de su negocio.

• Precios (discutido anteriormente).

• Gestión de productos. Esto es todo lo relacionado con el manejo del ciclo de vida de los artículos que vende. La gestión de productos incluye promociones y gestión de la cadena de suministro.

• Relaciones públicas. Este es el mantenimiento de una imagen pública favorable. Por ejemplo, si participa en una organización benéfica local y el evento de la organización recibe cobertura en el periódico local en el que se menciona su negocio, esto mejora la imagen favorable de su empresa.

• Optimización de motores de búsqueda (SEO). Se trata de técnicas para aumentar el tráfico a un sitio web. El uso de un sitio web para su negocio se analiza más adelante.

Su estrategia de marketing debe programarse para el éxito. Desea gastar sus dólares publicitarios en un momento en que es más probable que produzca resultados. Por ejemplo, si su negocio es en gran parte estacional, como la preparación de declaraciones de impuestos, probablemente desee anunciarse al comienzo de la temporada de impuestos... el momento en que los clientes potenciales buscan preparadores de declaraciones de impuestos.

Una página web

¿La naturaleza de su negocio requiere que tenga su propio sitio web? Es posible que desee o necesite una como tienda en línea desde la cual vender sus productos. O un sitio web se puede utilizar como un folleto en línea para presentar lo que hace y proporcionar información de contacto para los clientes. Por supuesto, puede eludir tener un sitio web, al menos al principio, usando Facebook u otras plataformas de redes sociales, o vendiendo directamente a través de un portal en línea, como Etsy o eBay.

Si necesita o desea un sitio web, probablemente ya haya pensado o asegurado su nombre de dominio. Esta es su URL... su dirección en línea. Ahora depende de usted obtener el sitio web que satisfaga las necesidades de su negocio y esté dentro de su presupuesto.

Sitio web de bricolaje. Es posible que pueda crear un sitio web usted mismo, lo que obviamente le ahorra una cantidad considerable de dólares. Los sitios que le permiten hacer esto incluyen:

• Wix.com (https://www.wix.com/)

• Espacio cuadrado (https://www.squarespace.com/)

• SiteBuilder (https://www.sitebuilder.com/)

• WordPress (https://wordpress.org/plugins/wp-pagebuilder/)

El que elija de la lista anterior u otras empresas similares depende de sus necesidades. Por ejemplo, si está vendiendo un producto a través de su sitio web, SquareSpace puede ser preferible porque ofrece un carrito de compras. Si está utilizando el sitio como un folleto para su negocio, entonces WordPress puede ser suficiente.

Al construir su sitio, tenga en cuenta:

• Seguridad. Desea asegurarse de que su sitio incluya Secure Socket Layers (SSL). Esto es esencial si está realizando transacciones comerciales a través de su sitio. Sabrá si está seguro si la URL incluye https (los sitios sin SSL no son seguros y muestran http). Se puede incluir un SSL en el costo de la creación de su sitio web.

• Privacidad. Debe informar a los espectadores sobre su política de privacidad; Es la ley. Esta es una declaración que revela cómo utiliza el cliente o los datos del cliente recopilados en el sitio web. Hay varias plantillas que puede usar para hacer esto. Recursos para generadores de políticas de privacidad gratuitos: Termly (https://termly.io/products/privacy-policygenerator/) y PrivacyPolicies (https://www.privacypolicies.com/privacy-policy-generator/).

• Compatible con dispositivos móviles. Desea que su sitio web se muestre bien no solo en una computadora portátil, sino también en tabletas y teléfonos celulares.

• Acceso para discapacitados. Desea que su sitio sea accesible para personas con discapacidad. Puede probar su sitio para este acceso con WebAccessibility (https://www.webaccessibility.com/).

Sitio web hecho a la medida. Según la naturaleza de su negocio, su presupuesto y sus propias habilidades, es posible que prefiera utilizar un desarrollador profesional para crear su sitio web. El costo de un desarrollador profesional varía mucho, dependiendo en parte de la complejidad de su sitio (las funciones que desea) y la experiencia del desarrollador. Puede gastar $ 5,000, $ 10,000 o más para obtener el sitio que desea.

Al trabajar con un desarrollador profesional, asegúrese de preguntar sobre:

• Preocupaciones de marketing. ¿Se está incorporando SEO en su sitio?

• Cambios en el sitio. Desea poder realizar cambios en el sitio por su cuenta (por ejemplo, actualizar exhibiciones de productos, ventas, blogs).

Alojamiento del sitio. Ya sea que cree su sitio usted mismo o use un desarrollador profesional, necesita un hogar para su sitio web, y esta es la empresa que actúa como su proveedor de alojamiento web. Hay varias formas de tener un anfitrión. Por ejemplo, existe el alojamiento web compartido, que es asequible en comparación con el alojamiento dedicado.

Una aplicación

Es posible que desee tener una aplicación para su negocio (quizás no para comenzar, pero en el futuro). Se puede usar una aplicación de utilidad para el cliente para crear una conexión instantánea con los clientes que tienen instalada su aplicación en su dispositivo. Puedes usar una aplicación para:

• Construya su marca

• Comprometerse con los clientes

• Obtener comentarios (p. ej., alentar un testimonio o una reseña)

• Promocionar su producto o servicios

• Publicitar una venta

• Compartir información

El costo de un desarrollador de aplicaciones varía mucho, al igual que un desarrollador de sitios web. Depende de las características de la aplicación y más. ¿Es posible hacer esto por $ 1,000? Sí, pero puede ser más limitado de lo que preferirías. Y puede haber otros costos a considerar al tener un sitio web (por ejemplo, entrar

Videos Cortos

Lo más probable es que su negocio no esté usando solo Instagram o Facebook para aumentar la conciencia, impulsar el tráfico y realizar ventas. En su lugar, probablemente esté creando seguidores en múltiples canales de redes sociales, desde TikTok y Twitter hasta LinkedIn y YouTube.

Para ahorrar tiempo, puede volver a publicar el mismo video en todos los canales. Pero eso es más fácil decirlo que hacerlo. Después de todo, ninguna relación de aspecto de video está optimizada para todas las plataformas. Además, cada canal tiene su propio conjunto exclusivo de funciones interactivas y clips de música.

Además, YouTube está marcando con agua los cortos que descargas de tu canal.

Entonces, ¿eso significa que tienes que crear contenido de video desde cero para cada canal? No exactamente. Cuando traza un flujo de trabajo de creación de contenido, puede publicar videos de formato corto de manera eficiente mientras optimiza para cada canal.

Otras estrategias de marketing

Las estrategias discutidas anteriormente no son excluyentes. Hay muchas otras formas de conectarse con los clientes. Aquí hay algunos a considerar:

• Redes. Este es un proceso de conexión con otros para construir relaciones con la esperanza de recibir más tarde negocios o al menos referencias. El hecho de que trabaje desde casa no significa que esté limitado en la creación de redes. Encuentre oportunidades a través de su cámara de comercio local o únase a un grupo empresarial, como BNI (https://www.bni.com/), MeetUp for Professional Networking (https://www.meetup.com/topics/professional-networking) /) y Toastmasters (https://www.toastmasters.org/).

• Referencias. Tus clientes satisfechos son tus mejores portavoces. Si puede lograr que se involucren en la publicidad de boca en boca, ya está todo listo. Pida referencias. Considere recompensar a los clientes que le recomienden a otros con descuentos, obsequios u otros métodos de agradecimiento.

• Tutoriales. No es necesario que sea un productor de películas para crear buenos tutoriales que pueda publicar en su sitio web o en YouTube. Está brindando ayuda a los espectadores y dirigiéndolos a su negocio.

• Correo de propaganda. Una vez que cree una lista de clientes, puede comunicarse con ellos por correo electrónico. Obtenga más información de Constant Contact (https://www.constantcontact.com/index.jsp).

CÓMO CONTAR MI HISTORIA COMO EMPRENDEDOR

Muchas marcas se han convertido en productoras de contenido. ¿Necesito lanzar un podcast o un blog también? Crear contenido puede ser fácil, pero eso no significa que debas hacerlo.

Los emprendedores sienten la presión de estar en todas partes, acaparando la atención de todos. Puede pensar que es la diferencia entre crecimiento y declive. Pero eso no es cierto. La forma en que impresionas a alguien es tan importante, y posiblemente más importante, que simplemente estar en su radar.

Aprendí esto al principio de mi carrera, antes de ingresar a los negocios, cuando comencé como aspirante a periodista. La gente me decía que necesitaba “más clips”, lo que significaba que necesitaba más pruebas de mi trabajo. Me apresuré, aprovechando todas las oportunidades de escritura que pude encontrar, independientemente de la calidad. Pero seguía siendo rechazado por trabajos de tiempo completo. Fue frustrante y confuso, hasta que un empleador potencial finalmente explicó su desinterés: "Solo eres tan fuerte como tu clip más débil", dijo.

En otras palabras, las personas sabían lo que estaba haciendo, pero lo que creé no los entusiasmó por trabajar conmigo. La misma responsabilidad existe en los negocios, y es por eso que debe tener cuidado con los podcasts y blogs que crea.

El contenido crea conciencia y puede ser una forma poderosa de hacer crecer un negocio. Pero también conlleva riesgos. Primero, puede ser mucho trabajo por muy poco retorno. Y segundo, si el trabajo no agrega valor, acabas de crear una mala primera impresión. Entonces, ¿Cómo decides si el contenido es adecuado para ti? Aquí hay cuatro preguntas a considerar.

1. ¿Qué problema estás tratando de resolver?

La conciencia debe tener un propósito, y si está buscando hacer crecer o ampliar su historia, el contenido es solo una herramienta para hacerlo. Considere qué más ha planeado; tal vez actualmente esté invirtiendo en más medios pagados, un equipo de ventas u otras ideas de marketing. Si tiene mucho en proyecto, es posible que no necesite contenido en este momento.

2. ¿Tienes el tiempo o los recursos?

Los blogs y los podcasts son oportunidades, pero si no puede invertir en su éxito con el talento y el valor de producción adecuados, estará mejor sin ellos. Evalúe la cantidad de tiempo y dinero que se necesitará para hacerlo bien, y compare eso con lo que se podría sacrificar.

3. ¿Tiene la habilidad para tener éxito?

Los podcasts y los blogs parecen fáciles de hacer, pero esa es exactamente la razón por la que debe ser deliberado con lo que crea. La baja barrera de entrada significa que ambos espacios están muy concurridos y dominados por personas que han estado practicando y perfeccionando su oficio durante años. El contenido no se trata solo de competir con otras empresas; está compitiendo con otros creadores por el tiempo de las personas. Eso significa que debe tener algo que decir y una forma de decirlo que la gente priorice.

Si eso se siente desalentador, entonces bien. Significa que estás pensando en la competencia de la manera correcta y te obligará a crear algo especial.

4. ¿Sabes lo que falta en tu historia?

Toda buena empresa tiene algo que la distingue de la competencia, pero no todas las empresas saben cómo hacer realidad esa historia, valor o propósito. El contenido asombroso vive en la intersección de lo que considero las tres E: educación, entretenimiento y emoción. Eso no quiere decir que cada pieza de contenido requiera los tres, pero esa es la fórmula para obtener la mayor recompensa para usted y su audiencia.

Nadie necesita crear un blog o un podcast, pero todos deben controlar su narrativa. Cuanto mejor lo haga, más poderosamente podrá transformar su negocio tradicional en algo que se encuentre con las personas donde están. Tal vez eso sea con el contenido... ¡pero tal vez no lo sea! Deje que sus recursos y necesidades impulsen su decisión.

PORQUE LA SIMPLICIDAD ES TAN COMPLEJA PARA LOS EMPRENDEDORES

Los empresarios deben facilitar las cosas, para ellos y sus clientes.

Cuando un equipo de los mejores diseñadores de productos de Apple le presentó a Steve Jobs lo que se convirtió en iDVD, una aplicación informática ahora desaparecida que permitía a los usuarios grabar archivos de video en un DVD, esperaban que su jefe quedara asombrado. El diseño era hermoso y limpio. La aplicación realizó numerosas funciones, a pesar de que el equipo había simplificado drásticamente la versión original, que tenía un manual de usuario de mil páginas.

Pero Jobs tenía algo más en mente. Caminó hacia la pizarra y dibujó un rectángulo. Luego dijo: “Aquí está la nueva aplicación. Tiene una ventana. Arrastras tu video a la ventana. Luego haces clic en el botón que dice "grabar". Eso es todo. Eso es lo que vamos a hacer”.

La simplicidad es una forma de arte. Los emprendedores se esfuerzan por crear productos que sean fáciles de usar, servicios a los que sea fácil acceder, sitios web y aplicaciones que sean fáciles de navegar y experiencias del cliente que sean, simplemente, simples.

Entonces, ¿por qué gran parte de lo que hacemos todavía está plagado de complejidad?

Nos hemos acostumbrado tanto a la presencia de la complejidad en todos los procesos de nuestras vidas que apenas la notamos. Peor aún, lo creamos sin darnos cuenta: frente a lo que deberían ser problemas simples, terminamos encontrando soluciones complejas. Luego nos frustramos y buscamos nuevas formas de volver a simplificar ese problema ahora complejo. A medida que continúa este ciclo, agregamos capa tras capa de complejidad innecesaria.

Para hacer realmente esas cosas esenciales, lo que se requiere es una simplificación despiadada. Aquí hay algunos consejos.

1. Empezar de cero.

Cuando nos enfrentamos a una inmensa complejidad, nuestro instinto es tratar de reducirla. Pero, ¿y si invirtiéramos el enfoque y comenzáramos con una pizarra en blanco?

Te sorprendería la cantidad de pasos que se necesitan para obtener un objetivo aparentemente complejo o completar una tarea aparentemente compleja. Así que comience en cero y determine el mínimo a partir de ahí.

2. No use bombos y platillos.

Se ha convertido en un reflejo común arreglar las cosas, especialmente cuando se trata de lanzamientos, presentaciones e informes de progreso. Este es el objetivo de esas cosas por lo general: simplemente hablar sobre su negocio, simplemente. Resista la tentación de agregar bombos y platillos adicionales. No son una distracción solo para ti; son una distracción para tu audiencia. Es por eso que cuando hago presentaciones, uso seis diapositivas, con menos de 10 palabras en total.

Ya elimina las características innecesarias en su producto. Haz lo mismo para todo lo demás.

3. Maximizar los pasos no dados.

Con demasiada frecuencia, tratamos de simplificar nuestros procesos simplificando los pasos individuales dentro de ellos. Pero, ¿y si en su lugar elimináramos los pasos? Eso le permite canalizar toda su energía hacia la realización del proyecto real.

Uno de los 12 principios del famoso Manifiesto Ágil define la simplicidad como “el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado”. Significa que el objetivo es crear valor para el cliente, y si eso se puede lograr con menos trabajo, eso es lo que se debe hacer.

Este principio se puede adaptar a cualquier proceso cotidiano. Independientemente de cuál sea su objetivo final, los pasos más simples son los que no toma.